Maîtrisez la planification budgétaire par département
Un parcours structuré pour transformer votre approche financière
Notre programme vous accompagne sur plusieurs mois pour développer une vraie compréhension des mécanismes budgétaires. Vous apprenez à construire des prévisions réalistes, à suivre les dépenses de manière cohérente et à communiquer efficacement avec les responsables de services. On a conçu ce parcours pour les personnes qui veulent comprendre comment fonctionne réellement la gestion par département dans une organisation.
Notre approche pédagogique
Nous construisons votre apprentissage autour de situations concrètes et d'exercices pratiques tirés de cas réels
Progression par étapes
Chaque module s'appuie sur le précédent. Vous commencez par les fondamentaux de l'allocation budgétaire avant d'aborder les techniques de suivi mensuel. Cette structure permet d'assimiler les concepts progressivement sans vous retrouver submergé d'informations.
Cas pratiques variés
Nous utilisons des exemples issus de différents secteurs d'activité. Vous travaillez sur des budgets de services marketing, de départements RH, d'équipes techniques. Cette diversité vous prépare aux réalités que vous rencontrerez dans votre propre organisation.
Accompagnement personnalisé
Les formateurs restent disponibles entre les sessions pour répondre à vos questions spécifiques. Si vous rencontrez une difficulté particulière dans votre contexte professionnel, vous pouvez partager la situation et recevoir des conseils adaptés à votre réalité.
Outils opérationnels
Vous recevez des modèles de tableaux de bord, des grilles d'analyse et des frameworks de reporting que vous pourrez directement adapter à votre organisation. Ces ressources sont conçues pour être modifiables selon vos besoins.
Déroulement du programme
Le parcours complet s'étend sur neuf mois, avec un rythme d'apprentissage adapté aux contraintes professionnelles. Les prochaines sessions débutent en octobre 2025.
Fondamentaux et cadrage
Comprendre la logique de la budgétisation par département, identifier les différents types de dépenses et apprendre à structurer une enveloppe budgétaire cohérente. Vous travaillez sur les bases qui vont soutenir tout le reste du parcours.
Prévisions et allocation
Construire des prévisions réalistes en tenant compte de l'historique, des objectifs stratégiques et des contraintes opérationnelles. Vous apprenez à répartir les ressources entre les services de manière équilibrée et justifiable.
Suivi et ajustements
Mettre en place des routines de contrôle mensuel, analyser les écarts entre prévisions et réalisé, et prendre des décisions d'ajustement. Cette phase vous familiarise avec la gestion continue d'un budget sur plusieurs mois.
Communication et reporting
Préparer des rapports clairs pour la direction, communiquer avec les responsables de départements et gérer les discussions autour des dépassements ou des économies. Vous développez les compétences relationnelles nécessaires à ce rôle.
Projet de synthèse
Vous construisez un plan budgétaire complet pour une organisation fictive, en appliquant toutes les techniques apprises. Ce projet final vous permet de consolider vos acquis et de démontrer votre capacité à gérer un budget départemental de A à Z.
Vos formateurs
Notre équipe pédagogique réunit des professionnels qui ont géré des budgets dans des contextes variés. Ils partagent leur expérience pratique et leurs méthodes éprouvées.
Léon Berthelot
Contrôleur de gestion senior
Après quinze ans en contrôle de gestion dans des PME industrielles, Léon a développé une approche pragmatique de la budgétisation. Il excelle dans la simplification des processus complexes.
Mireille Gardeau
Responsable administration financière
Mireille a coordonné la mise en place de systèmes budgétaires pour plusieurs organisations de taille moyenne. Elle connaît bien les défis liés à l'adoption de nouvelles pratiques financières.
Sylviane Dufresne
Consultante en gestion financière
Avec une expérience de consultant auprès d'associations et d'entreprises, Sylviane apporte un regard transversal sur les différentes manières d'organiser le pilotage budgétaire.
Prochaine session en octobre 2025
Les inscriptions pour la session d'automne seront ouvertes à partir de juin 2025. Le programme accueille un maximum de vingt participants pour garantir un accompagnement de qualité. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions sur le contenu ou les modalités pratiques.
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